Wat vraagt opdrachtgeverschap van woningcorporaties en hoe werk je samen met de markt aan een mooie toekomst voor je huurders. Aanbesteden op de laagste prijs aan de hand van een bestek was lange tijd dé manier van werken in de corporatiebranche. Echter, steeds meer corporaties zien en ervaren dat deze werkwijze niet het gewenste resultaat en de beoogde kwaliteit en tevredenheid oplevert. En al helemaal niet met het oog op de toekomst. Neem alleen al de verduurzamingsopgave. Alle corporatiewoningen CO2-neutraal maken voor 2050: kan dat met traditioneel opdrachtgeverschap? Nee, want de markt heeft daar simpelweg niet de materialen en de mensen voor. Alleen met integrale oplossingen waarbij we gebruikmaken van de technologische mogelijkheden realiseren we de opgaven waar we voor staan, met hoge kwaliteit zelfs en lage kosten. Maar dit lukt niet als we opdrachten in de markt blijven zetten zoals we dat altijd al deden. We moeten het anders, slimmer en beter aanpakken met elkaar. Anders opdrachtgeven en anders samenwerken met de markt. Dat vraagt wel wat. Te beginnen met strategische beslissingen op topniveau die consequent op operationeel niveau worden uitgevoerd. Je organisatie moet waarschijnlijk helemaal om. Makkelijk is dat niet. Het kan echter wel, en het moet ook gewoon. Je bent nu een aanjager in de vernieuwing die zo hard nodig is. En hoe je dat doet, daarover gaat dit boek.

Risicomanagement is een dynamisch proces dat onderhevig is aan voortschrijdende inzichten. Het beruchtste voorbeeld hiervan is asbest. Eens was het een wondermiddel: sterk, slijtvast, bestand tegen inwerking van buitenaf door zuren en logen en bestand tegen hoge temperaturen. Nu is het een risico dat groot in het nieuws komt en massaal uit woningen verwijderd moet worden. Dit soort voorbeelden leert dat de corporatiesector continu alert moeten blijven door nieuwe ontwikkelingen te volgen en kennis te delen. De projectgroep ‘Veilig en Gezond Wonen’ probeert met deze eerste uitgave van ‘Code Rood’ een steentje bij te dragen aan dit dynamische proces. In dit praktijkboek is informatie bijeengebracht uit zowel de theorie als de praktijk van woningcorporaties en adviesbureaus. Zo is getracht een integraal beeld te schetsen van technisch risicomanagement in de bestaande woningvoorraad. Het traject van risicobeheersing zal het risicobewustzijn in de organisatie vergroten en de gezamenlijke kennis over risicomanagement verbeteren. Het praktijkboek bestaat uit twee delen: deel II geeft inzicht in de aanwezigheid van risico’s in de bestaande woningvoorraad, terwijl deel I een leidraad biedt voor het maken van keuzes in de aanpak van risicomanagement als programma. De projectgroep ‘Veilig en Gezond Wonen’ is een samenwerking van de woningcorporaties Portaal, De Sleutels, Waterweg Wonen, Woonpunt, Ieder1, Wooninvest, Woonbedrijf, Havensteder en ingenieurs- en adviesbureau pvm.

Er is iets aan een gebouw van stro en leem dat gevoelens oproept die traditioneel gebouwde huizen niet hebben. Is het het gebruik van natuurlijke materialen, de afwezigheid van giftige stoffen en straling, de kwaliteit van de lucht, de demping van het geluid of hebben de architectuur en de knuffelmuren er iets mee te maken? Waarschijnlijk dragen alle hierboven genoemde punten bij aan de weldaad van een "strobalen" huis. Hoe het ook komt... Een huis van stro spreekt tot de verbeelding en is een bijzonder goed alternatief voor de gangbare manier van bouwen en dan niet alleen vanuit een ecologisch standpunt. Dit boek bevat veel inspirerende, voltooide projecten in Nederland van gebouwen, die zijn gebouwd met stro. Ook wordt de geschiedenis van bouwen met stro en de huidige Nederlandse regelgeving ten aanzien van bouwen besproken. Daarnaast wordt gekeken naar de verschillende bouwtechnieken. Het is niet meer zozeer de vraag: "Waarom zou iemand willen bouwen met stro?", maar meer de vraag: "Op welke manier kan ik bouwen met stro?"

‘Bewonerscommunicatie bij duurzame woningverbetering’ is een praktisch handboek voor projectleiders bij corporaties, vastgoedbeheerders, bouwbedrijven, huurdersorganisaties en gemeenten. Hoe organiseert u een bewonersavond? Hoe zorgt u ervoor dat 70 procent van uw huurders instemt met de voorgestelde maatregelen? Hoe verleidt u bewoners tot ander stookgedrag? Kortom: hoe geeft u communicatie met bewoners vorm? Met een doordachte en gestructureerde communicatie rond woningverbeteringsplannen creëert u draagvlak in plaats van onrust. Daardoor verloopt het project voor alle betrokkenen soepel en plezierig. Voor een optimaal resultaat moet de bewoner immers zijn gedrag veranderen. Een goed verlopend renovatieproject en heldere voorlichting rondom de oplevering dragen bij aan de motivatie van bewoners om dit te doen. ‘Bewonerscommunicatie bij duurzame woningverbetering’ hoort thuis op het bureau van iedere projectleider en communicatiemedewerker bij corporaties, vastgoedbeheerders en bouwbedrijven. Ook bewonersorganisaties, huurdersverenigingen en gemeenten kunnen er hun voordeel mee doen.

Deel II geeft inzicht in de aanwezigheid van risico’s in de bestaande woningvoorraad, terwijl deel I een leidraad biedt voor het maken van keuzes in de aanpak van risicomanagement als programma.Risicomanagement is een dynamisch proces dat onderhevig is aan voortschrijdende inzichten. Het beruchtste voorbeeld hiervan is asbest. Eens was het een wondermiddel: sterk, slijtvast, bestand tegen inwerking van buitenaf door zuren en logen en bestand tegen hoge temperaturen. Nu is het een risico dat groot in het nieuws komt en massaal uit woningen verwijderd moet worden. Dit soort voorbeelden leert dat de corporatiesector continu alert moeten blijven door nieuwe ontwikkelingen te volgen en kennis te delen. De projectgroep 'Veilig en Gezond Wonen' probeert met deze eerste uitgave van 'Code Rood' een steentje bij te dragen aan dit dynamische proces. In dit praktijkboek is informatie bijeengebracht uit zowel de theorie als de praktijk van woningcorporaties en adviesbureaus. Zo is getracht een integraal beeld te schetsen van technisch risicomanagement in de bestaande woningvoorraad. Het traject van risicobeheersing zal het risicobewustzijn in de organisatie vergroten en de gezamenlijke kennis over risicomanagement verbeteren.

Dit boek is een handig hulpmiddel om de kennis te ontsluiten die partijen in en rond de woningbouw nodig hebben om de doelstelling van het Lente-akkoord te realiseren.Om woningen te bouwen die naar hedendaagse maatstaven goed, energiezuinig en comfortabel zijn, kunnen we niet volstaan met enkelvoudige oplossingen. Ontwikkelaars en bouwpartijen zoeken naar totaalconcepten. In de Toolkit Duurzame Woningbouw, uit 2006, zijn 25 van die concepten uitgewerkt. Het is een ware encyclopedie met achtergronden, maatregelenpakketten, kostenoverzichten en energieprestatiecijfers. De Toolkit Duurzame Woningbouw is uniek, vooral omdat het een initiatief van marktpartijen zelf is om hierin hun kennis en ervaring te delen. Zij realiseren zich dat iedereen in de bouw daarmee een stap verder kan komen. De Toolkit heeft ook zijn beperkingen. Want je moet er wel de weg in weten te vinden. De diepgang gaat sommige lezers te ver, waardoor het boek te vaak ongebruikt op het bureau blijft liggen. De publicatie die hier voor u ligt, maakt de Toolkit Duurzame Woningbouw toegankelijk voor een brede doelgroep, waaronder ontwikkelaars, gemeenteambtenaren en ontwerpers. De Sleutel naar Concepten gaat uit van een serie fundamentele vragen die de sleutel vormen tot het vinden van passende energieconcepten. Deze concepten leiden tot een EPC van 0,6 of lager. De concepten kunnen op dit moment nog niet worden doorgerekend met de nieuwe rekenmethodiek (de EPG) die per 1 januari 2011 van kracht wordt, maar deze publicatie biedt zeker handvatten voor partijen die zich voorbereiden op deze nieuwste ontwikkelingen. Dit boek is een handig hulpmiddel om de kennis te ontsluiten die partijen in en rond de woningbouw nodig hebben om de doelstelling van het Lente-akkoord te realiseren: een halvering van de gebouwgebonden energiebehoefte in de nieuwbouw in 2015. NEPROM, NVB, Bouwend Nederland en Aedes hebben zich in 2008 aan die doelstelling gecommitteerd. Als voorzitters van deze vier verenigingen bevelen we dit boek van harte bij onze leden aan.

De toekomst wordt bepaald door het verleden. Daarom moet je begrip hebben van wat er is gebouwd, voordat je het kunt aanpassen. Het Essay laat zien binnen welke context de gebouwde voorraad tot stand is gekomen, zodat de kansen voor vandaag de dag zichtbaar worden. De vraag die centraal staat is: “Hoe kun je de huidige voorraad op zijn waarde schatten?” Na het ‘Manifest Renovatievisie 2050’ en het ‘Pamflet Renovatie als Hollands-Herontwerp’ is op 28 april 2014 het derde boek in de reeks verschenen: ‘Essay – De toekomst van de woningvoorraad’. De essentie van deze publicatie: woningtypologie als ordeningsprincipe.